【高质量发展大家谈】易倍app（中国）官网下载 能源李茂忠：聚势赋能 乘胜前进 奋力谱写集团公司高质量发展的能源篇章

按照集团公司常态化开展“创新创效、再攀新高”形势任务教育活动的有关要求，各权属企业积极组织干部员工围绕“推进高质量发展怎么看、实现高质量发展怎么办、参与高质量发展怎么干”，结合实际、立足岗位，谈思路、谈打算、谈措施，明确形势任务，明确目标措施，明确责任担当，推动工作落实。

易倍app（中国）官网下载 能源党委书记、董事长、总经理李茂忠：聚势赋能乘胜前进 奋力谱写集团公司高质量发展的能源篇章

为切实回答好高质量发展这个关键命题，易倍app（中国）官网下载 能源正确把握形势，坚定信心、勇毅前行，立足公司“运力突破年”工作主题，聚力开拓创新、提质增效，确保高质量完成集团公司下达的年度目标任务。

一是坚持党建引领，赋能企业治理。持续抓好党的二十大精神学习宣传贯彻工作，在完善公司治理中持续加强党的领导，充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用。高质量推动过硬党支部建设，持续深化以“蓝海聚能”党建品牌为核心的党建品牌集群建设，进一步推进党建与业务工作融合互促，充分发挥“一队一岗”建设在公司重点任务落实落地过程中的组织保障作用。

二是坚持增收创效，加强市场开拓。攻坚LNG市场、乙烷船市场，紧盯关键项目，着力提升运力规模和船队品牌影响力。加强运营管理，狠抓降本增效，不断提升钻井平台核心竞争力。加快拓宽风电业务领域，持续提升综合服务能力。

三是坚持精准管理，强化运营服务。全面加强运营管理，细化工作流程，提高工作效率。优化制度执行监督机制，加强统筹调度和工作协同。严控成本支出，合理配置各项资源，提升成本管控水平和效益水平。

四是坚持全程管控，防范化解风险。强化全过程控制，重点加强贸易业务全流程风险管控，严把关键环节，降低业务风险。加强风险管理，构筑“点线面”的风险防控体系，构建支撑企业长远健康稳定发展的管理优势。

五是坚持守正创新，厚植发展优势。坚持创新引领发展，深入开展机制创新、管理创新、科技创新，增强员工创新观念，让创新成为培植竞争优势、驱动公司高质量发展的源动力。

六是坚持人才兴企，锻造过硬队伍。构建三项制度改革长效机制，推进中长期激励落地实施，优化绩效考核及薪酬分配体系。拓展引才渠道，加大专业领域人才引进力度。优化人员管理，推进经理层成员任期制契约化管理和职业经理人制度。探索培训评估和激励机制，拓展培训思路、丰富培训模式。