公司召开2013年工作会议

                                                                                                会议现场

                                     ;                                                          包剑英董事长讲话

                                                                                     范成海总经理与有关单位签订业绩责任书

                                                                                         公司领导为优秀员工颁奖

       2月2日，公司召开了2013年工作会议，包剑英董事长发表讲话，范成海总经理作工作报告，陈波副书记主持会议。

       包剑英董事长指出，去年公司上下始终坚持紧抓机遇、化危为机，在复杂多变的形势下，规范管理、重点突破，各项工作取得了明显成效。在肯定成绩的同时，深刻剖析了制约公司发展的“四个不适应”：一是公司的资本规模还不适应公司所承担使命的需要。二是公司的人力资本还不适应公司发展战略的需要。三是公司现有体制机制还不适应打造核心竞争力的需要。四是公司内部的协同联动还不适应集团化集约发展的要求。要科学研判公司面临的形势，紧紧抓住十八大报告谈到的易倍app官网登录入口网页版 强国战略带来的发展机遇，深入研究《全国易倍app官网登录入口网页版 经济发展“十二五”规划》，及时调整工作重点，谋取更大的发展空间。要结合政策措施落实年，加强研究，深入分析，要结合各自业务找准结合点，真正把环境优势转化为发展优势。

      包剑英董事长就完成2013年的任务目标着重强调了五个方面的要求：一是进一步强化使命意识。使命不是一句空话，是实实在在的干事创业的责任感和精神状态。公司现在处于创业时期，肩上的使命非常沉重，对领导以及员工必须严格要求。二是进一步提升管理水平。要提高学习和知识更新的能力，抓好人员素质提升，抓好制度的落实，抓好创新和政策对接。三是进一步加强作风建设。必须坚持和发扬艰苦创业精神，强化大局意识，强化团结意识和实干精神。四是进一步加强易倍app官网登录入口网页版建设，公司成立时间比较短，正向的好的易倍app官网登录入口网页版正在慢慢的培养和形成，还需要不断地丰富和拓展其内涵。五是进一步加强党风廉政建设。要带头遵守中央“八项规定”，严格约束自身行为，树立清正廉洁的良好形象。

     范成海总经理总结了2012年的主要工作，全面部署了今年的各项工作任务，明确了各级各部室的经营目标，指出2013年是公司的“管理和效益提升年”，要按照“统筹全局、协同发展，效益优先、创新驱动，管理提升、强化作风”的指导思想，一手抓“管理提升”，一手抓“效益提升”，重点抓好的八个方面的工作，即：加快产业布局进程、抓好重点板块运作、打造金融板块、推进多元化融资、抓好管理提升、严格控制各项成本费用、加强作风建设、进一步加强党建人才思想政治工作。

      袭建兵副总经理传达了省人代会和全省经济工作会议精神，郭成俊副总经理宣读《关于表彰2012年度优秀员工的通报》，公司领导为16名优秀员工颁奖。公司领导与各单位签订业绩责任书，包剑英董事长与各单位签订党风廉政建设责任书，范成海总经理与各单位签订安全责任书。

      总部全体人员、各权属单位相关人员和优秀员工参加了会议。