公司召开2012年度生产经营分析会

      2月1日，公司召开2012年度生产经营分析会，总部和各权属单位对2012年的总体生产经营情况及2013年经营预算目标、工作计划进行了汇报，公司领导出席了会议，范成海总经理发表讲话，袭建兵副总经理主持会议。

      范成海总经理从总体财务情况、业务运作情况对2012年度总体生产经营情况进行了分析和总结，指出当前生产经营存在的主要问题和困难有：生产经营质量有待提高，海运业务盈利空间下降较大，部分投资项目亏损较大，日常现金开支压力较大，加快发展与资金短缺的矛盾比较突出，投资收益见效缓慢，海运业务短期内难以复苏，行业高端人才缺乏。

      范成海总经理强调，2013年要围绕促进项目布局向效益提升转化、进军易倍app官网登录入口网页版 文化旅游和海工板块、强化海运经营、提升运营技巧和质量、利用境外平台公司拓展海外业务、推进国际航运中心项目建设、蓝基金加快运作等方面，全面推进各公司各板块的生产经营工作，着力做好以下几个方面工作，推动公司平稳、健康、持续发展：一是从公司整体战略高度统筹安排生产经营工作；二是下大力气提升经济效益；三是深化体制、机制改革，探索市场化运作模式；四是进一步加强管理，提升管理水平；五是强化降本增效,树立节约意识；六是切实做好风险防控工作；七是安全管理不放松。

      总部各部室主要负责人、计划财务部全体员工、各权属单位领导班子成员及有关人员、参股单位有关人员参加会议。